继春节后公司召开总结表彰会、职代会、技术质量交流会、财务经营工作会、各分公司经济调研会后，2月22日下午，公司又在总部一楼会议室组织召开总部机关作风建设及内部机构改革动员会。公司副董事长梁华杰及总部机关全体工作人员参加会议，吴桂松董事长主持会议并讲话。

会上，吴董事长首先通报了各分公司经济调研情况，要求公司总部围绕公司目标任务，加强对分公司的指导、检查和服务，重点强化职能定位，着力打造服务型机关。要突出对公司制度、体制、模式进行贯彻、检查、督导，对各种危机进行协调、沟通和处理。吴董事长强调要求总部机关人员，一要加强政治理论和管理知识的学习，提高自身素质；二要严格上下班制度，严肃工作纪律，加强人员考勤。严禁工作时间串岗、离岗、迟到或早退、上网聊天、玩游戏；三要严格办事程序，提高办事效率，做到职责范围内的事及时办，涉及相关部门的事协调办；四是严禁铺张浪费，严格控制非生产性开支；五是加强团结，增强凝聚力，积极推进效能建设。

接着，吴董事长对公司总部机构改革进行了动员讲话。讲话中，吴董事长公布内部机构改革的重点和方案设置，决定将安保部、办公室、后勤保障、人事、档案管理、工会等职能进行合并，组建新的综合事务部，具体负责除公司三总师分工外的总部日常工作、党委日常工作、安全管理日常工作和工会工作。吴董事长要求：公司总部人员牢固树立政治意识，大局意识和服从意识，确保改革顺利实施，要把改革同保持稳定结合起来，统筹安排，扎实推进，认真做好思想政治工作，严肃组织纪律，要按照分工，进一步细化各岗位人员工作职能，推进综合事务部正常运行、规范运行、高效运行。

吴董事长最后强调：在这样一个重要时刻进行内部机构改革，意义深远，责任重大。希望大家以高度的政治责任感，坚定信心，迎难而上，同心同德，扎实工作，全面完成内部机构改革，并以本次改革为契机，强化管理，开拓进取，为推动公司稳健运行和稳步发展而努力奋斗！