（中粮宝安25区项目）

3月的鹏城，已进入汛期，雨水天气较多。3月6日和3月9日，深圳分公司利用两天的时间，冒雨对坝光人才公寓、家天下、恒大成一期、创智云城、宝安中粮等五个在建项目，开展月度综合大检查，这是继节后复工安全专项检查之后的首次综合检查，公司董事长吴桂松十分重视，一如既往的带领经理室成员和各科室负责人参加检查活动。

检查组每到一个项目，首先听取项目部关于工程进度、安全、质量、劳动力组织、专业工种之间配合及履约状态等情况的汇报，然后再根据分工，对生活区卫生、两制管理、工程质量、现场安全、财务成本、经营计划以及资料台账等进行检查；最后集中点评，提出整改意见、改进措施和努力方向。

（坝光人才公寓项目点评）

在坝光人才公寓项目，检查组指出，该项目已进入扫尾阶段，要围绕5月30日交工的间，倒排工作计划；要保持思想的高度警惕，安全工作不能麻痹；要抓好交工和结算资料的收集整理，对具备结算条件的分部分项工程，抓紧结算。作为分公司第一个实施装配式和铝模施工的项目，要认真进行技术总结，多出成果，全年发表论文不少于3篇。

在检查家天下二期项目后，检查组肯定了前期项目部在施工组织、成本控制、成型效果以及技术革新（布料机优化改进）等方面取得的成绩。同时，也指出：该项目处于主体施工阶段，加之工期较紧，要特别注重安全防护和工程质量，严防死守，杜绝重大安全事故发生；年内家天下三期项目要开工，要抓好施工现场的二次布置，及早谋划，统筹安排；要强化两制管理和风险控制，完善各类资料、台账；要加强技术创新和工艺革新，在工法、QC、论文发表上多下功夫。

（家天下项目二期现场）

恒大成一期项目，是去年12月25日新复工的项目，节前完成4层裙楼和5层标准层部分工作量，目前施工人数达204人，施工至标准层8层，进度基本满足甲方要求。点评会上，检查组强调了两会期间安全的重要性，对当前安全工作要检查、检查再检查，及时整改各类安全隐患。检查组指出，作为分公司首次与恒大合作的项目，项目部要按照华建质量标准手册和安全文明施工标化手册，高起点布置现场，高质量施工，树好形象；要加强团队建设，一致对外，做好设计变更、鉴证等对接工作；要抓好施工组织，保证工程进度。

在检查创智云城项目后，检查组要求项目部：一是要发动一次现场整治行动，重振安全文明施工管理信心；二是围绕竣工验收，对土建工作量、专业分包工作量及装饰收口未完工作量等，列清单，排进度，定措施，落实责任人；三是做好合同、图纸、资料的核对、收集和整理工作，为竣工验收、分包结算、工程总结算等做好资料准备。

中粮宝安25区项目，今年列为华建深圳分公司四个标杆项目之一。检查后，检查组认为，目前整个项目进度、文明施工在可按范围内，PPT汇报有特色。下一步工作重点：一要把标杆项目打造好，现场布置起点要高，标准要高，认真做好深圳一季度安全专项整治检查、华建季度检查、4月份双优文明工地检查的准备工作；二要对现场存在问题，立即整改，做到进度与标准同步；三要保证节点工期，按照合同要求和签订的军令状，积极履约；四要加强项目过程控制和目标管理，增强工作的计划性、超前性、预见性，切实防范风险。