3月9日上午，深圳分公司财务科在乔迁新址会议室召开2014年首次财务工作会议，全体财务人员参加了此次会议，财务主任孙国虎同志主持会议，公司总经理、深圳分公司主任吴桂松同志出席会议并讲话。

孙主任首先对2013年财务工作做总结，动员全体财务人员总结经验，发扬成绩，克服不足，要在今年工作中认真学习、学习、再学习，努力提高自身综合素质，尽职尽责完成公司、工程处所交办的各项工作任务。新的一年，全体财务人员的共同目标是：与公司同发展，与大家共进步，使深圳分公司财务工作更上新台阶，为公司发展做出应有贡献。会上，就财务工作提出详尽要求，对财务人员进行职业道德教育，加强提高对会计职业道德建设重要性认识，增强财会人员使命感；建立监督机制，以法管财；建立会计岗位轮换制度，保证会计工作质量；建立健全选拔、激励机制，提高财会人员业务素质。会议对2014年财务人员岗位进行分工，明确各自工作岗位职责及月度百分制考核内容，对当前财务工作进行布署。

吴总就2014年深圳分公司财务工作提出如下殷切要求：全体财会人员要不断加强自身学习，确保业务水平提高和理论知识的掌握，要把所学业务知识运用到实际工作中；要全面提高财务人员综合能力和自身素质，达到轮岗无障碍；要进一步加强会计基础工作，加强财务成本规范管理，提高会计核算水平；财会人员要多下工地参与项目核算管理；工作要有计划，科室形成月计划，个人要有周计划；财务人员要团结一致，互帮互助，相互学习，共同进步；各类财务报表格式力争规范化；要学习深圳泛华工程集团有限公司财务管理模式，将企业风险控制在最小范围，在项目规范管理及成本管控上，全体财务人员要积极参与，确保项目效益最大化。

深圳分公司财务工作会议的召开，为深圳分公司有序开展全年财务工作指明了方向，全面而务实，我们有理由相信在精细化的财务管理工作推动之下，深圳分公司将会迎来它的又一个收获的时节。