7月19日，深圳分公司在和平里花园二期项目部召开安全促生产、安全增效益专题会议，各科室中层管理人员、项目经理、副经理、项目工程师、施工组长、全体安全员、机管员参加会议，总经理吴桂松同志出席并主持会议，赴深视察工作的杭中和董事长出席了此次会议。

会上，技术主任陈伟同志传达了华建公司2014年上半年质委会会议精神，通报了上半年新技术应用得奖及4个项目的验收工作情况及标化养护室建立工作情况，布置下半年工程创优目标、项目技术质量管理主要内容，强调把安全工作纳入技术质量管理范畴。

副总经理石红林同志传达了华建公司2014年上半年安委会会议精神，对上半年安全生产情况进行总结，要求全体安全人员要责任明确、动态管理，每天安全工作需在日记中反映出来，下半年要抓好安全工作中过程控制，做到安全生产软、硬件管理同时抓，突出重点，狠抓落实，杜绝安全事故的发生。

吴总对深圳分公司上半年工作进行全面总结：1、2014年上半年8个施工项目的工程情况：施工面积共计77.69万平方米,工程造价为14.34亿元，上半年施工产值为2.4亿元，接转工程量为8.2亿元;其中4个项目实行了交工验收。2、对全处工作人员实行岗位考核，各职能部门均有月计划、周计划，做到考核有依据、工作有目标，安全人员均签订岗位责任书。3、顺利完成两个基地的搬迁工作。4、财务工作繁而不乱，及时归集成本、收取工程款。5、七处党支部被华建党委授予先进党支部光荣称号。

吴总同时指出工作中存在制度落实不到位、管理不及时等问题，要求在下半年工作中加以改进、落实，要认真贯彻落实华建公司上半年质委会、安委会会议精神，加大经营力度，提升新项目管理水平，管理上台阶、出亮点，用标准化、规范化安全管理促生产、增效益。

会议结束之际，董事长杭中和同志作重要讲话。他对七处党支部获先进党支部光荣称号、和平里项目党小组受到驻深党委表扬以及深圳分公司在党的群众路线教育实践活动中取得的成果给予充分肯定和赞扬，对深圳分公司出色完成两个基地的搬迁工作表示满意。杭董事长结合当前整个房地产市场的严峻形势、当前生产状况及华建公司整体安全生产形势作出重要指示：他要求全体职工加强安全管理，从安全防护工作、机械设备安全管理工作、后勤保障工作着手，为企业创造安全生产环境，为生产这个中心任务保驾护航。围绕安全促生产、安全增效益，狠抓落实，齐心协力，在吴总的领导下，用自己的聪明才智更好地开展各项工作，在圆满完成上半年工作任务基础上，超额完成全年的各项经济指标，如期达成既定的工作目标。