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快讯:公司召开会议送任华东分公司主要负责人到任履新
来源:本站原创 点击数:97166 时间:2020/7/3 14:22:26

 

 

        73日上午,公司在姜堰召开总部机关、华东、装饰、安装分公司全体人员会议,宣布华东分公司主要负责人任免决定,动员公司上下进一步统一思想,围绕公司决策,凝心聚力,团结一致,推动华东分公司各项工作正常有序开展。公司党委书记、董事长、总经理吴桂松主持会议并讲话。

 

会上,公司党委副书记、监事会主席于筛云同志宣读了公司党委《关于调整任命华东党支部书记的通知》《公司关于任命钱承荣同志兼任华东分公司经理的通知》以及华建公司《关于同意聘免钱承荣等同志职务的批复》,宣布钱承荣同志兼任华东公司经理、华东支部书记和华建上海七处主任。

随后,吴桂松董事长介绍了此次华东分公司人事调整的背景、接任的华东分公司主要负责人基本情况。吴董事长指出:梁华杰同志主动辞职后,由钱承荣同志接任华东分公司主要负责人,是公司党委、公司经理室以及华建公司经过深思熟虑、反复酝酿,慎重的做出的决定。钱承荣同志政治素质高,大局观念重,责任意识强,工作务实,敢于担当,具有宏观视野和开拓经营能力,具有统筹协调和驾驭一方的本领。

 

接着,吴董事长对参会人员提出五点要求:

一要旗帜鲜明讲政治。坚决服从组织安排,带头讲大局、讲原则,正确对待组织决定,正确对待职务变动,服从领导,听从安排,把心思和精力集中到抓好工作、促进发展、维护大局上来。

二要矢志不渝重团结。做到相互尊重、相互理解、相互支持,工作中求大同、存小异,讲党性、讲原则,讲友谊、讲谅解。班子成员之间,加强沟通,强化协作,把互相尊重作为前提,在共同的事业和并肩的奋斗中加深友谊、增进团结。

三要全力以赴谋发展。进一步解放思想、提升工作标准,以战略的思维、科学的态度、创新的精神、统筹的思路谋划工作、推动工作;把压力当动力,把差距当潜力,把机遇变优势,把短板变跳板。当前重点要抓好经营开拓、制度执行、岗位责任考核和人员分流动员等工作。

四要竭尽全力抓落实。围绕公司三级管理的制度体系,准确定位,坚定不不移推进项目核算考核,切实抓好过往项目的结算收款,全力做好市场经营,要拿出干的精神、干的动力、干的招数,定了就干、干就干好,不达目的不罢休,通过问题解决推动工作落实。

五要廉洁自律树形象。加强党风廉政建设,自觉遵守党纪国法,树立正确的世界观、人生观、价值观。加强道德修养,保持高尚的精神追求。当前华东分公司要树立过紧日子的思想,把有限的资金用在刀刃上,精打细算,节约开支,控制成本。

 

最后,新接任的华东分公司主要负责人钱承荣同志进行了表态发言。他表示:坚决服从组织决定,围绕公司决策部署,认真抓好制度执行,进一步理清工作思路,突出工作重心,全力以赴谋发展,团结带领华东分公司领导班子,群策群力,迎难而上,为圆满完成全年目标任务而努力奋斗。

 

 

 

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