为强化工程管理，确保施工安全与质量，深圳分公司于8月2日组织开展了工程安全质量月度检查。此次检查由董事长钱承荣带队，检查组一行深入4个在建项目部，重点围绕安全生产、施工质量、成本控制、材料管理、基孔肯雅热疫情防控等方面展开全面排查，并对发现的问题提出整改要求，各项目部积极响应，承诺迅速落实整改措施。 

检查组通过现场巡查、资料核查、现场问询施工人员等方式，对脚手架搭设、临边防护、混凝土养护、材料堆放、成本台账等关键环节进行了细致检查。 

钱董事长在检查中强调：“安全生产是底线，质量管控是根本，成本优化是效益。项目管理是动态过程，各项目部必须严格执行公司标准，从源头把控，在过程中管控，及时整改，确保每一项施工环节规范有序，杜绝安全隐患。” 

检查中发现部分项目存在临边防护不到位、材料管理台账不完善等问题，检查组现场下发整改通知单，要求相关项目部限期整改，并提交整改报告。 

各项目部负责人高度重视，立即组织整改工作。他们表示，检查组提出的问题一针见血，我们将严格按照要求整改到位，并举一反三，加强日常巡查，确保类似问题不再发生。 

此次检查不仅是一次例行督查，更是对项目管理水平的全面检验。安全无小事，质量重于山。深圳分公司始终将工程安全与质量放在首位，此次月度检查进一步强化了各项目部的责任意识，为后续工程建设的高效推进奠定了坚实基础。