吴董事长指出，公司召开华东审计问题整改推进会，目的就是深刻剖析审计问题产生原因，全面排查根源，举一反三，明确整改职责，落实整改责任，促进问题整改，进一步严明制度执行、财经纪律，探索研究财务监管的长效机制，不断推进公司规范化管理。
会上，吴董事长就推进审计问题整改提出明确要求：
一要正视审计问题，深刻剖析原因，全面排查审计问题的根源。要从思想认识、政治站位、制度执行以及财务水平等方面，找准问题根源，从根本上促进问题整改，杜绝问题重复发生。
二要落实整改责任，明确整改职责，动真碰硬的推动整改。要提高认识，高度重视整改工作，进一步落实责任，明确整改工作职责，采取措施，全面落实整改任务。
三要严格财经纪律，研究建立财务规范管理的长效机制。要强大财务检查和财务监管力度，进一步完善准则，堵塞管理漏洞，不断强化财务人员教育培训，提高业务技能，改变工作作风。
会上，公司总会计师、审计监察部经理殷小俊同志通报了泰州光明会计师事务所关于《梁华杰同志离任审计报告》的主要内容。涉及华东及上海七处审计期内净资产变化情况、盈亏情况、占用公司资金情况、管理费交纳情况、经营费用支出情况、内控制度执行情况以及审计评价和建议等。
会上，公司董事、总经济师、华东分公司经理钱承荣同志作了表态发言。表示将认真贯彻吴董事长讲话精神，落实整改第一责任人的责任，以壮士断腕的勇气，敢于正视问题、整改问题，不达目的不罢休；以不等不靠、积极的姿态，主动解决问题、化解矛盾，积小胜为大胜；以百倍的信心和努力，认真谋划华东发展思路，落实管理措施、实施步骤。
会议结束前，吴董事长强调指出，华东分公司一方面要突出现有问题整改，另一方面要通过实实在在的发展来化解矛盾、解决问题。要继续加大项目承接力度，对新接任务班子组建上，公司将综合各方水平、实力给予大力支持，促进深圳、成都、华东人员交流、融合，帮助华东分公司实现“重生”，努力开创华东工作新局面。
