6月2日上午，公司董事长吴桂松在深主持召开深圳分公司财务工作交接会，这是既6月1日公司完成深圳分公司财务审计检查并交换审计检查情况后召开的又一次专题会议。分公司分管财务主任、财务科、办公室负责人以及财务科全体工作人员参加会议。公司董事、副总纪金文同志，公司财务部经理邓勇出席会议。
会议开始，深圳分公司孙国虎同志就会前与公司主要领导商定的财务科人员分工进行了宣读，决定对原华建、中程以及虎门宜展项目三套账、设置三个总账的管理模式进行调整合并，设立一个总账，职能合并，责任集中。同时，孙国虎对每位财务人员所分工的工作内容详细进行说明，提出了建议和要求。王晓丽为深圳分公司财务科科长，兼任工程成本会计；王友明为财务科副科长，兼任总账会计。
会上，财务科全体人员分别进行了发言和表态。发言中大家满怀深情，感谢孙主任多年来的关心和培养，将向孙主任学习，以孙主任为榜样，学习他严谨、认真、敬业的工作精神和工作态度，争取更好的成绩，让领导放心。大家表示坚决服从分工，接受新的挑战，加强学习，认认真真做好本职工作。
会上，公司副总纪金文、财务部经理邓勇对深圳财务工作分别提出了要求。要求深圳财务工作分工不分家，在经理室的统一领导下，树立全局一盘棋，遇事多请示、多回报；要更好的服务于项目，及时沟通，加强成本分析，实现从核算型向管理型转变；要加强学习，学制度、学税法、学原文，提升防范税务风险的能力；要保持优良传统，定期开会，保持沟通，遇事多请教，不擅自作主。
吴董事长进行了会议的总结讲话。讲话中他充分肯定了孙国虎同志的品德、为人和工作，做到以德立身，以身作则，吃苦在前，团结同志，务实工作，认真履行财务管理职责；号召广大财务人员要向国虎同志学习，学习他为人处事、学习他敬业精神、学习他精湛业务能力和领导能力；希望深圳财务工作发扬传统、传承先进，继续在华建保持领先地位。他要求财务人员：一要严格遵守财经纪律及财务管理制度；二要踏实、勤勉、心细做好本职工作；三要讲究工作方法，继续加强内外沟通协作；四要继续加强专业技能和财务知识学习，提升业务能力；五要注重自身职业道德建设，爱岗敬业，廉洁自律，坚持准则，强化服务。
孙国虎同志最后发表离职感言。感谢领导对他工作的肯定和认可，感谢同志们对他工作的支持和理解，希望大家今后保持联系，多交流、多关心、多沟通，对工作移交后需要帮助或协助的事件，将不遗余力，尽其所能。
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