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快讯:公司召开会议送任华东分公司主要负责人到任履新
来源:本站原创 点击数:9733 时间:2022/12/29 16:03:00

 

 

1228日上午,公司在姜堰召开总部机关、华东、装饰、安装分公司全体人员会议,宣布华东分公司主要负责人任免决定,动员公司上下进一步统一思想,围绕公司决策,凝心聚力,团结一致,推动华东分公司各项工作正常有序开展。会议由公司党委副书记于筛云主持,公司董事长、总经理吴桂松参加会议并讲话。

会上,公司党委副书记、监事会主席于筛云同志宣读了《关于钱宏兵等同志任职的通知》,宣布钱宏兵同志任华东公司经理,同时,明确殷小俊同志兼任华东公司副经理,沈发华、吴强、徐晨鸣三位同志继续担任华东公司副经理。

 

接着,新接任的华东分公司主要负责人钱宏兵同志进行了表态发言。他表示:坚决服从组织决定,围绕公司决策部署,认真抓好制度执行,加强学习,适应岗位,勤勉工作,严于律己,进一步理清工作思路,全力以赴谋发展,团结带领华东分公司新领导班子,群策群力,迎难而上,为圆满完成全年目标任务而努力奋斗。

 

 

最后,吴桂松董事长介绍了此次华东分公司人事调整的背景、接任的华东分公司主要负责人基本情况。吴董事长指出:这次调整华东分公司领导班子,是公司经理室办公会研究确立的,将进一步增强华东分公司领导班子领导力量。他希望参会人员正确领会公司的决策意图,拥护公司对华东人事调整的决定,以实际行动支持新任华东领导班子的工作。针对当前工作,吴董事长提出几点意见

一是抓经营。必须把经营工作放在第一位,形成一切工作围绕经营转,经营围绕市场转的格局。

二是抓结算收款。对竣工项目抓好结算,推动结算工作的专班不能散,工作不能松;要抓好在建项目进度款申报、收取、过往项目工程款清收清欠和分包结算;要明确专人,采取措施,紧盯不放。

三是抓安全生产。公司各级要认真学习习总书记对安全工作的指示精神,必须保障人民群众的生命财产安全。

四是抓质量管理和人才培养。加强质量管控,以工程过程控制为抓手,以质量一次成优为目标,严厉杜绝危大工程、结构安全等系统性质量风险。

五是统筹安排年前各项工作。当前,公司各级经营、生产、资金、履约等各方面工作千头万绪、任务异常繁重,各分公司要切实加强组织领导,工作早计划、巧安排,要突出工作重点,重点工作一把手亲自过问、亲自部署、亲自督查。

 

 

 

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