2月18日下午，江苏华建深圳公司在中共深圳市委党校隆重召开2022年度总结表彰大会暨2023年高质量发展大会。我司董事长吴桂松及深圳分公司经理室成员、各科室、项目部主要负责人及先进个人代表参加会议，深圳分公司部分科、队(项目部)和个人受到会议表彰。

华建(深圳)公司常务副总、党委副书记韩修浩主持了会议，华建公司总经理吴碧桥作工作报告，华建公司董事长王宏出席会议并讲话，江苏省人民政府驻深办主任蔡南太对会议提出了希望和要求，会议表彰了一批先进集体和先进个人，先进集体代表进行了会议交流发言。

会上，我司深圳分公司财务科、中海学仕里项目部、恒大成项目部被表彰为先进科队(项目部)；许华兵被授予“2022年度优秀项目经理”荣誉称号；徐晓杰等25人被表彰为先进个人。

会上，吴碧桥总经理作了题为《打造新气象，展现新作为，为开创公司高质量发展新局面而团结奋斗》的工作报告。

报告指出，刚刚过去的2022年，面对严峻复杂的外部发展环境、超出预期的多重压力挑战，华建（深圳）公司在上级党委和集团总部的坚强正确领导下，坚持“稳字当头、稳中求进”，攻坚克难，创新求变，统筹推进“化风险、稳发展、谋转型”各项工作，在疫情防控、生产经营、风险化解、管理升级、转型驱动、人才强企、党建提升等各个方面都取得了极不寻常的新的进展、新的业绩。

报告提出了2023年工作的总体指导思想，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大精神，紧密围绕集团总部四十周年高质量发展大会各项要求，坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，立足于“稳”，更着力于“进”；明确2023年为深圳公司“精细化管理年”，提升经营质态控风险，推进转型升级强链条，深化精细管理增实力，坚持党建引领固根基，勠力同心，勇毅前行，以新气象新作为推动公司高质量发展取得新成效，为建工控股集团化发展大局作出新的更大贡献！

王宏董事长会上发表讲话，他对深圳分公司一年来稳发展、创精品、谋转型的高质量发展之路表示充分肯定。他强调，深圳分公司全体同仁要坚决把思想和行动统一到集团和吴总报告中的各项决策部署上来，坚决扛起新使命，奋力书写新篇章，并对公司下一阶段发展提出四点要求：

一要突出战略引领，强化发展支撑力。保持战略清醒和战略定力，以市场化为导向、集团化为依托，在完善企业治理、创新商业模式、打造共享平台上取得新突破。

二要突出主责主业，扩大品牌影响力。坚持“稳字当头，稳中求进”，推进市场开拓再发力、再突破、再提升。更好推动各股东单位与江苏华建同向而行，形成更加紧密的事业共同体、利益共同体和命运共同体。以精益建造筑造品质工程、以本质安全筑牢发展基石、以精细管理助力风险化解，不断巩固华建深圳市场地位和品牌形象。

三要突出转型升级，激发科技创新力。大力推进“两司三中心”建设，打造重点突出、高端集成、多元发展的创新融合发展新格局。要强化资本引领、资源整合、资产配置能力，持续拓展商务策划、供应链培育、资金统筹等精细化管理新举措。重点发力绿色建造、智慧建造和建筑工业化等领域，努力在产业升级和结构调整上实现跨越。

四要突出实干进取，强化人才保障力。保持昂扬斗志，勇于自我加压，敢于攀高比强，在对标找差中瞄准标杆，在追赶标杆中成为标杆！各级组织要不断增强人才工作的科学性、精准性、实效性，为员工提供更科学的职业规划、更系统的培训教育、更完善的生活保障、更丰富的事业平台，拿出更多实招硬招，让各类人才引得进、留得住、发展好。

江苏省人民政府驻深办主任蔡南太对公司新一年发展提出三点希望：一是把握大局大势，强化政治引领。二是把握发展机遇，聚焦需求谋发展。三是把握队伍建设，营造实干氛围。勉励公司通过完善创新激励和保障机制，激发组织活力，打造学习型、战斗型、服务型企业，不断吸引、培育和壮大企业中坚团队力量。

会议号召全体员工，站在新一年发展起点上，牢记成绩已属过去，使命又在前方。坚定信心、团结奋斗，踔厉奋发、勇毅前行，向着江苏华建高质量发展的宏伟征程阔步迈进，一往无前！