会议最后，吴董事长对以上人员的宣贯内容给予高度肯定，并结合当前分公司工作实际情况提出具体要求：一是要全员学习相关文件，落实好全员安全生产责任，不能掉以轻心，根据月度检查内容对安全隐患进行排查整治，不折不扣做好自查自纠工作，确保安全生产平稳可控。二是创新管理模式，注意风险把控，提高经营质量，加强相互沟通，注意合规经营，努力提高人才队伍建设。三是要认真落实华建公司2023年年度工作打算，全力聚焦经营开拓，精益管控，成本管控、团队建设以及党建建设，不断提升管理水平、工作质量，着力打造培养高素质人才队伍，营造干事创业的良好氛围。四、要强化项目履约能力，珍惜“江苏华建”的金字招牌，以现场换市场，同向而行，同呼吸共命运。

会议进一步安排部署了2023年的安全生产工作，强化了各项目部的安全管理与防范意识，明确了各层级人员的安全职责，为全面做好安全生产工作提供了指导，为分公司高质量发展提供了坚实保障。