为推进公司项目标准化管理，督促抓好质量安全管理措施和主体责任的落实，确保项目安全形势平稳有序提升。3月31日，公司党委副书记于筛云带队，公司季度综合检查组对华东分公司“扬州杭集G241”项目以及机电安装分公司“泰州金融中心18号楼”改造项目的机械、消防、安全用电等进行一季度质量安全检查。公司董事会秘书、华东分公司经理钱宏兵参加上述检查。

在扬州杭集G241项目部，检查组首先听取了项目部对当前进度、月度计划安排、劳动力组织、安全管理措施、隐患整改等方面情况的PPT汇报。听取项目部汇报后，检查组分组检查，小组成员在项目部相关人员的配合下，对现场安全管理、施工机械、临时用电、文明施工、消防安全等进行检查。

现场检查后，检查组集中对检查情况进行了反馈，对检查中发现的问题进行逐一点评，从规范安全管理出发，提出了相应的整改措施，在此基础上，检查组对下一步工作提出具体工作要求：

一是项目已到收尾阶段，现场专业分包单位较多，要时刻保持清醒头脑，履行好各自的安全生产主体职责；二是要聚焦关键，突出重点部位安全隐患排查，防患于未然；三是要“严”字当头，安全管理常抓不懈，严把事前、事中、事后“三道关口”进一步细化履职安全检查加强日常考核，严格问责追责，全力推动公司安全生产形势持续稳定向好。

会上，华东分公司负责人钱宏兵对项目部提出要求，他指出检查是对项目部工作的有力促进，他要求项目部全体人员要重视检查，认真对待所提出的问题，加大整改执行力度，华东各职能部门要配合落实。项目安全防护工作只能提前不能落后，相关人员要对存在问题进行跟踪，要实行统一管理尽到责任。

下午，公司检查组对机电安装分公司独立组建的金融中心18#楼改造项目进行消防、安全用电、现场施工等进行专项检查。

检查组随机抽取了部分楼层，对现场临时用电、施工现场、人员操作规范进行了检查并就现场检查出的问题进行了反馈。

总结会上，于副书记对此次检查进行总结点评，他指出：金融中心项目部要有更高的站位守牢安全底线，以安全隐患专项整治为“主线”，高标准提质增效，夯实专业施工项目的安全管理，以履职尽职为“抓手”，高质量压实各级主体责任。他要求各项目部以公司检查为契机，认真抓好问题整改，促进专业施工项目安全管理水平明显提升。