会上,公司纪金文、殷小俊等公司领导分别就合同管理、成本管控、成本归集以及项目核算考核等方面提出了要求,要求项目部珍惜来之不易的项目,从源头开始,精细化管理,规范管理,做实成本,防控风险,杜绝亏损。华东分公司经理钱宏兵对检查组的到来表示感谢。他要求:一是要把公司领导的关心化作干项目的动力;二是要重视检查问题的整改,落实整改责任,做到事事有回应、件件有落实;三是全面抓好新项目的策划、过程控制、进度推进和精细化管理;四是重视夏季安全生产,随时掌握项目的危险源,做到防微杜渐。
通过开展本次季度综合大检查,在公司上下取得了良好的效果,增强了全员的安全意识,使我公司各项目部在安全生产、安全管理等方面的工作上了一个新台阶,进一步增强人员信心,为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。